研究成果 - 本欄所刊載之文章係屬作者個人看法,並不必然代表本院立場。
.研究名稱:台電公司發電燃料採購避險操作可行性研究及避險措施規劃 下載文件
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近年國際燃料價格飆漲,已致使台電公司燃料費用激增,95年燃料支出約新台幣1,492億元,其中購煤支出約 500億元、購油及購氣支出合計約800億元、核燃料約40億元,較94年增加100億元。96年燃料支出約新台幣1,848億元,比95年1,492億元增加了356億元。鑑於國內外能源公司及能源使用大戶面對能源價格波動的衝擊時,常使用能源期貨(Future)、選擇權(Option)、交換契約(SWAP)等避險工具,以穩定能源使用成本,避免原料或燃料價格波動侵蝕公司獲利。

為減低燃料價格波動對公司營運之影響,加強營運成本管理,台電公司實應考量適度避險,在現行體制法規許可下,參考能源業界避險作法,考量台電公司燃料來源價格波動之特殊性,建立台電公司避險操作制度,以充分利用國內外能源避險市場操作工具,降低燃料價格衝擊,提昇營運績效表現,此乃本研究主要動機。